[INFERIDO] El formato exacto del PDF presentado al INCOOP no fue exhibido durante el relevamiento. Esta vista asume un layout institucional estándar con cabecera, secciones numeradas, tablas de datos y firma del Presidente del Consejo, Presidente de la Junta de Vigilancia y Jefa del Departamento de Educación. Los 9 bloques reflejan los 14 sectores aportantes del wizard LSE-26 agrupados temáticamente. Validar formato con stakeholders en la revisión.
Metadata del reporte
| ID del reporte: | BAL-SOC-2025 | Estado: | Versión final |
| Ejercicio reportado: | 01/01/2025 al 31/12/2025 | Pasos completos del wizard: | 14 / 14 |
| Fecha de generación: | 15/02/2026 | Próximo hito: | Aprobado Consejo (sesión 20/02/2026) |
1. Resumen ejecutivo
Matrícula total al cierre
23.482
Inicio del ejercicio: 22.635 · Variación neta: +847 (+3,7%)
Sociocapacitados del año
2.847
Socios únicos en capacitaciones · 17 cursos (6 con convenio externo)
Excedente del ejercicio
Gs. 12.450 M
Reserva Legal 10% · Fondo Educación 10% · Otros fondos 5% · Excedente a socios 75%
Plazo INCOOP
31/03/2026
Estado actual: Versión final lista. Pendiente aprobación Consejo + Asamblea.
2. Datos demográficos
2.1. Evolución de la matrícula
| Concepto | 2024 | 2025 | Variación |
|---|---|---|---|
| Matrícula al inicio del ejercicio | 21.804 | 22.635 | +831 (+3,8%) |
| Matrícula al cierre del ejercicio | 22.635 | 23.482 | +847 (+3,7%) |
| Ingresos del año (nuevos socios) | 1.187 | 1.234 | +47 (+3,9%) |
| Egresos del año | 356 | 387 | +31 (+8,7%) |
| Variación neta | +831 | +847 | +1,9% |
2.2. Distribución por sexo
| Sexo | Cantidad | % |
|---|---|---|
| Femenino | 12.211 | 52% |
| Masculino | 11.271 | 48% |
| Total | 23.482 | 100% |
2.3. Distribución por rango etario (edad promedio: 47 años)
| Rango etario | Cantidad | % |
|---|---|---|
| 18 - 30 años | 4.226 | 18% |
| 31 - 45 años | 9.158 | 39% |
| 46 - 60 años | 7.045 | 30% |
| 61 años o más | 3.053 | 13% |
| Total | 23.482 | 100% |
2.4. Distribución por sucursal de origen
| Sucursal | Cantidad | % |
|---|---|---|
| Casa Central San Lorenzo | 12.916 | 55% |
| Sucursal Norte Asunción | 5.871 | 25% |
| Sucursal Sur Itauguá | 3.052 | 13% |
| Sucursal Este Capiatá | 1.643 | 7% |
| Total | 23.482 | 100% |
3. Capacitaciones y sociocapacitados
3.1. Resumen
| Sociocapacitados (socios únicos) | 2.847 |
| Inscripciones totales (con doble conteo) | 4.512 |
| Cursos y capacitaciones realizadas | 17 |
| Cursos con convenio externo | 6 (4 SNPP + 2 Cruz Roja Paraguaya [INFERIDO]) |
| Costo total ejecutado del Fondo Educación | Gs. 89.500.000 |
| Beneficiarios indirectos (no socios) | 480 (Festival Día del Cooperativismo) |
3.2. Detalle por curso (cursos canónicos del Plan § 10)
| ID | Curso | Comité organizador | Convenio | Sociocapacitados | Costo (Gs.) |
|---|---|---|---|---|---|
| CUR-2025-001 | Cooperativismo Básico (charla nuevos socios) | Educación | No | 456 (12 sesiones × 38 promedio) | 0 |
| CUR-2025-002 | Liderazgo en Comités | Educación | No | 65 | 4.500.000 |
| CUR-2025-003 | Capacitación SNPP — Cocina Saludable | Género | SNPP | 42 | 6.200.000 |
| CUR-2025-004 | Prevención Cardiovascular | Salud | Cruz Roja Paraguaya [INFERIDO] | 78 | 8.100.000 |
| CUR-2025-005 | Actividad Física para Adulto Mayor | Adultos Mayores | No | 384 (acumulado anual) | 12.000.000 |
| CUR-2025-006 | Empleos y Emprendimiento (programa anual) | Género | SNPP | 124 | 18.500.000 |
| CUR-2025-007 | Festival Día del Cooperativismo | Educación | No (evento cultural) | 480 asistentes | 22.000.000 (sello 30%) |
| CUR-2025-008 | Programa "Cooperativa en tu Ciudad" | Educación | No | 215 | 14.300.000 |
| Total único | 2.847 | 85.600.000 | |||
Un socio que asistió a 3 cursos cuenta como 1 en sociocapacitados (Convención Flujo 5). Las inscripciones (4.512) usan conteo "con doble". La diferencia entre Gs. 85.600.000 (suma cursos) y Gs. 89.500.000 (paso 6) se explica por costos administrativos del Fondo Educación no asociados a un curso específico.
4. Distribución del excedente read-only de Contabilidad (externo)
| Concepto | Monto (Gs.) | % del excedente | Destino |
|---|---|---|---|
| Excedente final del ejercicio | 12.450.000.000 | 100% | — |
| Reserva Legal | 1.245.000.000 | 10% | Fondo de Reserva Legal (asignación legal cooperativa) |
| Fondo de Educación Cooperativa | 1.245.000.000 | 10% | Distribuido entre Educación, Género, Salud, Adultos Mayores en próximo ejercicio |
| Otros fondos (Solidaridad, infraestructura) | 622.500.000 | 5% | Comité Solidaridad + Servicios Generales |
| Excedente distribuido entre socios | 9.337.500.000 | 75% | Acreditado en cuenta de cada socio según participación |
El Fondo de Educación Gs. 1.245.000.000 será asignado por el Consejo en el próximo plan de acción LSE-19. La distribución entre los 4 comités habilitados NO es proporción fija — depende de las actividades proyectadas. La regla 70% capacitaciones / 30% actividades culturales se aplica DENTRO de cada porción asignada al comité.
5. Sector financiero — Créditos, Ahorros, Microfinanzas
5.1. Créditos
| Cantidad de créditos otorgados | 3.421 |
| Monto total otorgado | Gs. 87.450.000.000 |
| Cantidad de créditos vigentes al cierre | 8.756 |
| Saldo cartera al cierre | Gs. 234.890.000.000 |
5.2. Microfinanzas
| Cantidad de créditos otorgados | 287 |
| Monto total otorgado | Gs. 1.245.000.000 |
| Beneficiarios únicos | 218 |
| Tasa de recuperación | 94% |
5.3. Ahorros
| Cuentas de ahorro activas | 18.945 |
| Saldo agregado de ahorros | Gs. 156.780.000.000 |
| CDA activos | 2.345 |
| Monto agregado CDA | Gs. 89.230.000.000 |
| Promedio de ahorro por socio | Gs. 10.470.000 |
6. Sector socio-cultural — Cultura y Deporte + Educación
| Concepto | Cultura y Deporte | Educación |
|---|---|---|
| Eventos / cursos realizados | 24 culturales + 38 deportivos = 62 | 17 cursos |
| Asistentes totales | 4.580 + 3.245 = 7.825 | 2.847 sociocapacitados |
| Equipos representativos / convenios | 12 equipos | 6 con convenio externo |
| Premios obtenidos | 17 | — |
| Costo total ejecutado | Gs. 145.000.000 | Gs. 89.500.000 |
7. Gobernanza y comités
| Cantidad total de comités activos | 16 (13 auxiliares + 3 estamentos directivos) + Microfinanzas interno = 17 |
| Sesiones de los 7 comités de Secretaría (Natalia Blanco) | 287 sesiones |
| Sesiones de los 3 comités de Educación (Jefa Dpto. Ed.) | 124 sesiones |
| Sesiones de los demás comités (Informática + Solidaridad + Consultivo + Sucursal) | 156 sesiones |
| Total sesiones del año | 567 sesiones |
| Actas atrasadas (> 15 días) | 9 (1,6% del total) |
| Asambleas realizadas (TEI) | 2 (Ordinaria ASA-2025-01 + Electiva ASA-2025-02) |
| Asistencia total a asamblea ordinaria | 4.847 socios |
| Asistencia total a asamblea electiva | 3.218 socios |
| Socios con voz y voto (cartoncito verde) | 4.572 (94,3%) |
| Socios con solo voz (cartoncito blanco) | 275 (5,7%) |
| Candidatos electos en asamblea electiva | 9 (5 Consejo + 3 Junta + 1 TEI suplente) |
| Dictámenes emitidos por el Consultivo | 24 |
8. Solidaridad y servicios sociales
8.1. Comité Solidaridad
| Casos atendidos | 87 |
| Monto distribuido en subsidios | Gs. 234.000.000 |
| Fondo Solidaridad ejecutado | 100% del asignado |
| Detalle por tipo de caso | Salud 42 (48%) · Fallecimiento 23 (26%) · Educación 12 (14%) · Otros 10 (12%) |
8.2. Servicios Generales
| Mantenimientos realizados | 156 |
| Inversiones en infraestructura | Gs. 320.000.000 |
| Adquisiciones de inmuebles | 2 (Sucursal Sur ampliación + lote Capiatá) |
| Proveedores activos | 47 |
9. Otros sectores — Cabal y Centro Educativo Biblioteca
9.1. Cabal (tarjetas)
| Tarjetas activas | 5.687 |
| Transaccionalidad anual | Gs. 67.890.000.000 |
| Socios únicos con tarjeta | 4.523 (19,3% de la matrícula) |
9.2. Centro Educativo Biblioteca
| Visitas anuales | 1.245 |
| Préstamos bibliotecarios | 856 libros |
| Talleres infanto-juveniles | 18 |
| Beneficiarios indirectos (hijos de socios) | 423 |
10. Circuito de aprobación
12/02/2026 · Cardozo Mercedes (Jefa Dpto. Educación)
1. Borrador inicial
Wizard LSE-26 completado en 14/14 pasos. Datos consolidados de los 14 sectores aportantes.
15/02/2026 14:30 · Cardozo Mercedes (Jefa Dpto. Educación)
2. Versión final (estado actual)
Marcada como versión final para revisión del Consejo. Notificación enviada a Consejo de Administración para sesión del 20/02/2026.
Pendiente · sesión 20/02/2026
3. Aprobado por Consejo
El Consejo de Administración evalúa el Balance Social y lo aprueba para presentación a Asamblea. Vincula acta del Consejo ACT-CON-2026-NNNN.
Pendiente · Asamblea Ordinaria 22/03/2026
4. Aprobado por Asamblea
La Asamblea aprueba la memoria. Vincula acta de Asamblea ACT-ASA-2026-NN.
Pendiente · plazo INCOOP 31/03/2026
5. Enviado al INCOOP
PDF formato INCOOP entregado físicamente o digital. Estado terminal — no se permiten más modificaciones.
Acciones disponibles
Última modificación: 15/02/2026 14:30 por Cardozo Mercedes (Jefa Dpto. Educación) · Datos del wizard al 12/02/2026 · 14/14 pasos completos